Führung · Innovation · Risikomanagement
Aufgeschlagenes Buch mit Zertifikat, daneben Lesebrille und Notizblock auf Holztisch

Wenn der Titel nicht mehr ausreicht

Warum wir Führung neu denken müssen, bevor uns die Realität dazu zwingt Es gibt einen Moment, auf den keine Führungskraft vollständig vorbereitet wird. Er taucht in keinem Lehrbuch auf, lässt sich nur begrenzt simulieren und steht in keiner Stellenbeschreibung. Es ist der Augenblick, in dem Gewissheiten verschwinden. Informationen sind unvollständig, die Zeit drängt, Entscheidungen lassen sich nicht mehr vertagen. Menschen blicken auf die Person, die führen soll, und suchen…

Alexander Gomeringer·

Digitalisierung, Technologie, Robotik

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Von der Felderkennung zur Kommandoentscheidung

Verteidigungsorganisationen stehen zunehmend vor einer Aufgabe, die zwei bislang oft getrennt betrachtete Fragen verbindet: Wie lässt sich aus der physischen Umgebung belastbare Lageinformation gewinnen, und wer behält die Kontrolle über die Systeme, in denen diese Informationen verarbeitet werden? Ein Sensor kann eine Bedrohung erkennen und ein KI-Modell daraus strukturierte Daten erzeugen. Ihr Wert hängt davon ab, wo die Software läuft, wer diese Umgebung kontrolliert und…

Tudor Andronic, René Döhring·

Führung, Leadership, Strategie

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Drohnenabwehr in der Fläche: Deutschlands vergessene Infrastruktur-Achillesferse

Drohnenabwehr in der Fläche: Deutschlands vergessene Infrastruktur-Achillesferse

Die Bedrohung ist konkret geworden. Seit Jahresbeginn registriert das Bundeskriminalamt in Deutschland über 747 Drohnenvorfälle an deutschen Flughäfen und kritischen Infrastrukturen. Doch während Politik und Sicherheitsbehörden ihre Anstrengungen auf große Verkehrsknotenpunkte konzentrieren, bleibt eine strategische Schwachstelle ungelöst: der Schutz dezentraler, lebenswichtiger Anlagen im gesamten Bundesgebiet. Stromleitungen, Umspannwerke, Wasserwerke, Rechenzentren und…

VANGUARD·

Innovationen

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Leerer Konferenztisch aus dunklem Holz mit schwarzen Stühlen, Laptops und Dokumenten, dahinter Fenster mit Skyline einer Großstadt bei Dämmerung

Wenn niemand mehr eingreift

Am 6. Mai 2010 verlor der Dow Jones Industrial Average innerhalb weniger Minuten fast 1.000 Punkte, rund neun Prozent seines Werts, und vernichtete kurzzeitig rechnerisch etwa eine Billion Dollar an Marktwert. Ausgelöst wurde der sogenannte “Flash Crash” durch einen einzelnen automatisierten Verkaufsauftrag über 75.000 E-Mini-Kontrakte im Wert von rund 4,1 Milliarden Dollar, den ein Algorithmus ohne Rücksicht auf Preis oder Zeitpunkt in den Markt drückte. Andere…

Robert–P. Pelikan·
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